Материалы СМИ
       
 
 

ОБРАЩЕНИЕ К ПОСЕТИТЕЛЯМ САЙТА
НОВОСТИ И МАТЕРИАЛЫ СМИ
ЛИЧНОЕ ДЕЛО
ПУБЛИКАЦИИ
ФОТОАЛЬБОМ
АУДИО МАТЕРИАЛЫ
КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Случайная цитата:

Политика - это не искусство возможного; политика - это искусство невозможного

 

Материалы СМИ

Аргументы и факты (20.12.2006)

Сакит Аллахвердиев: «Госзаказ на тарелке не поднесут»

Впервые двери оборонного завода «Ахтуба» открылись для журналистов. Повод — вхождение предприятия в состав оборонного концерна «Океанприбор». Об этом гендиректор ОАО «ПК «Ахтуба» Сакит Аллахвердиев объявил лично, как об историческом для предприятия событии, и ответил на вопросы о судьбе «оборонки».

— Завод вошел в концерн «Океанприбор» — как того требуют положения новой российской военной доктрины. Соответствующий Указ Президента был издан более двух лет назад, но реформирование оборонки затягивалось из-за перестройки в структуре Минобороны. Только последние полгода мы продвинулись в этом направлении активно. В концерн «Океанприбор» уже вошли 7 предприятий и несколько институтов — в том числе НИИ «Штиль», который находится на территории»ПК «Ахтуба». Головное предприятие — в Питере, это бывший «Морфисприбор».

— Сакит Аждарович, что даст предприятию вхождение в концерн?

— Проблема формирования портфеля заказов для регионов — самая насущная. Все крупные предприятия нашего профиля находятся в Санкт-Петербурге и Северо-Двинске — и традиционно заказы прежде всего идут им. Но технические возможности нашего завода во много раз лучше, чем на других аналогичных предприятиях, поэтому мы вполне можем рассчитывать на приоритеты при получении заказов уже с момента их формирования. Благодаря вхождению в концерн в следующем году нам удастся увеличить госзаказ не менее чем на 40%. А это — повышение зарплат и новые рабочие места.

— С какими итогами завод завершает этот год?

— Год выдался непростым. Причина тому — затягивание в Москве процесса реформирования оборонной промышленности в силу ряда причин. И как следствие — несвоевременные проплаты нам. А что это значит для завода, который на 99,9% выполняет государственный оборонный заказ и финансируется из Минобороны? Думаю, не надо объяснять. Но есть и положительные моменты. Несмотря на трудности, нам пусть ненамного — на 7%, но удалось добиться роста объемов производства. Уровень средней заработной платы достиг 12 тысяч рублей. Это выше, чем на многих предприятиях региона, при том что в области и Волгограде наметился спад в росте оплаты труда. Для сравнения — в прошлом году средние зарплаты на «Ахтубе» составляли чуть больше 8 тысяч. Рост — 34%. И это не предел — пошли новые заказы, сейчас мы ведем переговоры с руководством ВМФ, Россудостроения. В общем, есть реальная перспектива.

— Вы только что вернулись из поездки в США, где получили высокую награду «Golden Galaxy». За какие заслуги и чем вызван интерес к вашему предприятию?

— Я был в составе нашей делегации по приглашению американо-российской торгово-промышленной палаты. Она занимается продвижением инвестиций в российскую экономику, поддерживает российских и американских предпринимателей, заинтересованных во взаимном сотрудничестве. Ею утверждена международная награда «Golden Galaxy» — «Золотое Созвездие». Она вручается руководителям за вклад в управление экономикой и социальной сферой промышленных регионов и предприятий России. Эту награду мне вручали в Вашингтоне в посольстве России. Там был также организован «круглый стол» с представителями деловых кругов США, в том числе и занимающихся техническим обеспечением военно-морского флота США. Поскольку я единственный в составе российской делегации представлял оборонный комплекс, то высказал свою точку зрения на то, что нас объединяет. Наши страны в состоянии самостоятельно обеспечить свою безопасность — на то у каждой стороны есть необходимые финансовые и технические средства, но угроза международного терроризма поставила нас перед необходимостью — объединить усилия и возможности военно-технических предприятий в мирных целях: обеспечить безопасность в других регионах и на других континентах. У американцев, кстати, были уже готовы определенные предложения в этом направлении возможной совместной деятельности.

— Достигнуты какие-то конкретные договоренности о сотрудничестве непосредственно с «ПК «Ахтуба»?

— В феврале 2007 года ждем представителей США на нашем предприятии, будем вести переговоры. Их интерес связан с тем, что в прошлом году «Ахтуба» получила лицензии не только на серийное производство и ремонт военной техники и вооружения, но и на их разработку. Уже сегодня мы ведем разработки по обеспечению технической безопасности атомных электростанций, других объектов водной среды, береговой зоны. Это гражданская продукция и именно она заинтересовала американцев. Речь идет о гидроакустических системах. Американцам поступили заказы из арабских стран и Латинской Америки — например, на обеспечение безопасности береговой зоны Катара. Они знают, что мы ведущее предприятие в России в этой сфере, у нас есть технологии и специалисты, поэтому вышли на нас. Они представят нам техническое задание и мы будем вместе обсуждать работу над совместным проектом.

— В Храме Христа Спасителя вам на днях вручили высокую награду общественного признания — орден «Слава России» — за возрождение и развитие лучших традиций отечественного предпринимательства. Но какое отношение имеет предпринимательство к заводу, который живет только на госзаказы и 100% акций которого принадлежат государству?

— Госзаказ на тарелочке нам никто не преподносит: мол, берите и работайте. Вам должно быть известно, что в соответствии с международными договоренностями идет сокращение вооружения и военной техники в России. На оставшихся оборонных заводах идет борьба за тот или иной заказ. Например, мы производим 300 наименований спецтехники, 200 из них делают и на других предприятиях. Кому отдадут предпочтение? Госзаказ сегодня — это составная имиджа предприятия и руководителя. Наша задача — выполнить его вовремя и со стопроцентным качеством. У нас 12- 15 лет срок гарантии! То есть мы демонстрируем высочайшее качество работ. В рейтинге «Океанприбора» мы выглядим самым лучшим образом. Привлечение большего объема госзаказа поможет нам и реконструкцию провести, и фонды обновить, а также внедрить технологии нового поколения.

А если вернуться к вашему вопросу об ордене «Слава России», то вместе со мной, например, такой орден получал руководитель известного конструкторского бюро имени Яковлева.

— Насколько сегодня загружены мощности предприятия и не испытывает ли столь высокотехнологичное предприятие кадровый голод?

— По стране оборонные предприятия в целом загружены на 30 процентов. У нас чуть больше. Число работающих на «Ахтубе» выросло в три раза за последние пять лет. На следующий год планируем принять еще порядка 200 специалистов. Нам нужны акустики, программисты, электронщики. Наш город такими специалистами похвалиться не может. И мы уже на уровне области поднимали вопрос о подготовке кадров. Их мог бы готовить, например, технический университет — факультет автоматизации. Скажу вам, что во всей стране не более пяти вузов и несколько военных училищ, где готовят необходимых для нашего производства специалистов.

— В трудные для завода времена он выпускал дамские фены и ультразвуковые ингаляторы. Входит ли сегодня в планы завода выпускать бытовую продукцию? Вообще конверсия себя оправдала?

— Когда я почти десять лет назад пришел на завод, сразу прекратил эту практику, отменил производство всей гражданской продукции. Её выпускали, чтобы показать, что предприятие не умерло и работает. По сути же — работали на склад, экономически это себя не оправдывало. Считаю, что именно такой подход привел завод к банкротству. Сейчас, когда мы готовимся к вступлению в ВТО, ответственно заявляю: гражданская продукция, которую выпускают наши оборонщики, неконкурентоспособна. Если в других странах эту бытовую технику делают красивее и дешевле, то с нашей стороны браться за ее производство — нерационально. Есть вещи, где мы сильны, вот этим и надо заниматься.

— Как вы оцениваете ситуацию на оборонных предприятиях региона в целом?

— На «Титане» неплохая ситуация и «Баррикады» имеют все шансы вдвое увеличить свой портфель заказов. Но в отличие от других регионов у нас лоббированием интересов оборонных предприятий никто не занимается. А ведь это высокие технологии, высококвалифицированные кадры. Во многих областях, кстати, создаются фонды по поддержке оборонных предприятий.

— А социальные программы предприятие себе может позволить?

— Пока возможности небольшие. Но детям из Серафимовичского детдома помогаем: столовую им переоборудовали. Наш специалист ведет там радиокружок, который мы оснастили всем необходимым. Перед Новым годом поедем туда и повезем детям подарки.

— Каков вклад»ПК «Ахтуба» в экономику региона?

— Людям прежде всего нужна работа и соответствующая за нее зарплата, стабильность и уверенность, что у их детей есть перспектива жить достойно. Мне кажется, что мы кое-что для этого делаем.

Записала Лариса БУТРИМОВА.

Справка «АиФ-НП» * Завод «Ахтуба» создан в 1959 году. На оборонный комплекс СССР работал до конца 80-х. В результате незаконного акционирования оказался на грани банкротства. Три года работникам не выплачивали зарплату, в 10 раз сократилось их число. С 1998 года внешним управляющим назначен Сакит Аллахвердиев. Восстановление завода поддержали главком ВМФ  В. Куроедов и начальник штаба ВМФ  В. Кравченко. В 2001 создано ОАО «Производственный комплекс» Ахтуба«, 100% акций которого принадлежат государству.

* ОАО «ПК «Ахтуба» — одно из ведущих предприятий по производству гидроакустических систем и средств связи в судостроительной отрасли оборонно-промышленного комплекса России. Его изделиями комплектуются подводные и надводные корабли ВМФ РФ. 40% продукции — это новые изделия военной техники, опытные образцы которого изготавливаются на предприятии. Обладатель награды «Золотая звезда» фонда «Кремль» за достижения в производстве вооружения и техники ВМФ. Обладатель премий «Европейский стандарт» и «Эталон качества».

 

 

 

 

 

 

 

 

Наверх

 

 

Наша кнопка

Лента новостей

 
 
 

Персональный сайт Сакита Аллахвердиева admiral@allakhverdiev.ru